开卷数据显示，2023年上半年图书零售市场较2022年同期下降了2.41%，消费者的阅读与消费习惯不断变化，我国出版业亟须寻求新的融合发展模式来适应外部环境之变，以积极姿态融入数字时代。
书籍最核心的功能是传递知识、信息和文化，脱离这个核心功能则书籍没有任何意义。“数字藏书”完成书籍附赠品的数字化和数字资产化，却把最核心的“书籍内容”留在纸上，这是不是数字化时代的“买椟还珠”？让我们作几个设想，纸书如何与区块链藏书票等数字附赠品同步转移归属？可能数字附赠品已经完成从A到Z的转移了，纸书还在从A转移到B的的途中。纸书如果丢失，那么数字附赠品还有价值吗？如果有，那整个产品是不是根本不需要纸书部分，如果没有，那么数字藏书的“数字”又体现在哪里？反之，如果丢失了数字附赠品，这个问题依旧成立，纸书+区块链形式的“数字藏品”可谓漏洞百出。
全民阅读报告显示，数字时代下全体国民的阅读有一半左右是通过数字阅读的方式，那么“数字藏书”为何不把内容和数字藏书票整体数字化呢？纸书+区块链的模式名不符实，这就像给算盘通电然后声称造成了计算机一样讽刺，不符合数字藏品和数字阅读的产品形式。
何为数字藏品“数字藏书”没有把书籍内容也完成数字化，实现“发行、购买、使用等流程进行记录，使其具有了唯一性、不可复制、不可篡改、永久存证的特性”，所以也就没有成为真正的数字藏品，可谓功亏一篑。
实现真正数字化的“数字藏书”弥补上“数字藏书”的漏洞后，完整彻底数字化的数字藏书轮廓就清晰了：数字藏书是以数字代码方式，通过电子阅读软件和设备读取使用的媒体形态。是由出版机构以数字形式按本按册出版发行的、具有数字资产属性、可采用版税制结算收益的电子出版物。我们适当展开说说数字藏书的特点。
数字藏书的数字资产属性。数字藏书由出版社按本按册定量出版发行上链，购买后享有永久数字资产权，也可以通过转赠、转卖、转借改变资产所有权从属关系。除了书籍载体的不同，其商业模式与纸质书出版逻辑一致。
数字藏书遵循版税制分配。由出版社自主出版发行，按照版税制分配收益，各方更清晰直接地根据效率分配利益。数字藏书与纸质书是平行的两个系统，不依托纸质书发行，可以实现数字图书的独立出版，也可以与纸质书分别出版。
数字藏书的优势和目前应用数字藏书变革了电子书以“信息网络传播权”授权的商业模式，断绝互联网平台携流量为王，掌控上下游的局面。在数字阅读板块，出版社不再仅靠授权内容维生，消费者不再只是购买到阅读服务，而是获得书籍内容的复制件。数字藏书的优势将逐步体现：
1）出版社可以获得数字藏书应有的时代红利。信息时代互联网平台以内容为饵留存用户，获取广告费用，出版社仅分得签约授权费用。以至于在全民数字阅读量与纸书阅读量均等的前提下，出版社数字阅读的营收竞只有纸书营收的十分之一。而数字藏书遵循版税制原则分配收益，出版社将获得数字时代应有红利。供给侧利益得到保障，也将促进作者、出版社提供更优质内容，形成良性循环。
2）图书B端销售将重现生机，形成数字藏书消费业态。随着人们消费习惯的改变，纸书实体书店在过往几年间大量倒闭，书籍B端销售萎缩到仅存的几个国有单位，或出版社亲自下场直播卖书。信息网络传播权模式的电子书对平台流量要求极高，有能力入场的企业寥寥无几。数字藏书模式的出现为书业打开了极大的想象空间，图书发行商可以像过往纸书销售一样参与到图书的销售活动中，通过版税分润获得应有收益，只有海量B端销售才能把图书销售做到社会的每一个角落。只有底层的活跃才来带来行业的繁荣，寡头独大向来是阻碍发展的。
3）数字藏书的数字资产属性为用户带来更多使用场景。数字资产可以永久持有，可以转赠、转卖、转借改变所有权属性的特点为用户带来更多的使用场景，比如个人用户可以转借数字藏书给家人、朋友分享知识文化，可以转赠数字图书给公益云端书馆做慈善等等；企业用户可以组建属于组织的云端学习平台，实现团队能力学习、团队文化建设等等；机构永久拥有数字藏书的所有权，不会出现“授权阅览”形式时常出现的图书下架和授权过期带来的侵权风险，同时机构通过正版书籍组织学习、推进全民阅读，是对版权的尊重，也是对优质出版产业的支持。
目前，已经有上百家出版社应用正观易知书业的数字图书解决方案出版数字藏书，数字藏书产品也被福建海峡出版集团和福建新华集团应用于全民阅读云基建项目，旨在通过基于数字藏书的云端图书馆，快速部署通达每个社会机构的文化通道，让群众更容易借阅图书，让每个人享有平等的阅读条件和机会，真正推进全民阅读。